Project Manager para ALGEIBA

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Enero 2014 hasta Actualidad
• Area: Liderazgo de Proyecto
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Remuneración (mensual): $18000
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Realizar la reunión de Kick Off, generar los documentos de Visión y Alcance, la matriz de riesgos y el plan detallado de trabajo. Presentar al cliente los informes de avances, cumplir objetivos y tomar las decisiones necesarias para que el proyecto sea cumplido en tiempo. Liderar el equipo de trabajo y coordinar la ejecución de los proyectos. Metodología utilizada PMI y MOF. Armar la PMO de la empresa lo que implica: Desarrollar el sitio de PMO en Sharepoint 2013 con Project Server 2013. Realizar todos los documentos de procesos. Armar todos los templates del ciclo de vida de los proyectos. Armar los indicadores necesarios para medir los proyectos. Responsable del armado de los procesos para certificación de Calidad ISO 9000. Responsable de las auditorías internas. Proyectos asignados: Implementación de Exchange 2013, Office 365, Lync, Sharepoint, Tecnologías Microsoft. Clientes asignados: Acumar, Axa, Bco Comafi, BIOSIDUS, CALSA, Cartellone, Cencosud, IMS, PWC, Sancor, Bco Supervielle, Ternium, Terminales Río de la Plata, Tecna, La Nación, EAF, Pluspetrol, PWC, Gire, Newsan, Petrobras, DirecTV, GCBA.

Líder De Testing para ATOS ORIGIN,

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Mayo 2009 hasta Enero 2014
• Area: Testing / QA / QC
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
• Remuneración (mensual): $16000
• Empleados a cargo: 14
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Analizar la documentación enviada por el sector de desarrollo de cada proyecto, y presentar al cliente el plan de testing correspondiente que incluye: Planificar las pruebas identificando las tareas a realizar, los recursos a utilizar, los tiempos, costos, riesgos, plan de comunicación, integridad de la prueba y calidad de la misma. Desarrollar el WBS, el enfoque y los casos de prueba. Responder ante clientes y superiores sobre el estado de los proyectos y el cumplimiento de los objetivos. Tomar las decisiones necesarias para que el proyecto sea cumplido en tiempo y forma. Liderar el equipo de trabajo y coordinar la ejecución de los proyectos. Responsable de aplicar las normas Lean para mantener la certificación de la empresa. Proyectos asignados: Módulo de comisiones Minoristas, y módulo de comisiones Mayoristas de Telecom personal. Proyectos de ventas, contabilidad, cobranzas e interfaces de Telecom Personal.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx X
  

Análisis Funcional Senior / Liderazgo De Proyecto para CODAMATION

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Junio 2007 hasta Mayo 2009
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Sistemas
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Relevar, analizar y documentar las necesidades de usuario para ser transferidas a la gerencia de sistemas. Cumplir con el cronograma y documentar los proyectos. Responsable del análisis funcional de las aplicaciones desarrolladas por la empresa. Proyectos realizados: Cartilla móvil para OSDE, Control de estudiantes durante el viaje de egresados para FlechaBus, Consulta de programación Móvil para Directv.

Responsable De Proyecto para TELECOM ARGENTINA

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Octubre 1996 hasta Mayo 2007
• Area: Telecomunicaciones
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Colaborar con el usuario en la definición y concreción de los objetivos del proyecto. Planificación del proyecto en todos sus aspectos, identificando las tareas a realizar, los recursos a utilizar, los tiempos y los costos. Dirigir y coordinar todos los recursos utilizados en el proyecto. Tomar las decisiones necesarias para conocer en todo momento la situación en relación con los objetivos establecidos. Responder ante clientes y superiores del estado de los proyectos y del cumplimiento de los objetivos. Proponer, en caso de ser necesario, modificaciones a los tiempos u objetivos básicos del proyecto cuando ocurran circunstancias que así lo ameriten. Proyecto asignado SUR (Sistema Único de Reclamos para Grandes Clientes) Análisis Funcional Senior Responsabilidades asignadas: Relevar, analizar y documentar los procesos relacionados al aseguramiento de los servicios no masivos. Relevar y documentar las necesidades de usuario para ser transferidas a la gerencia de sistemas. Coordinar, controlar, cumplir con el cronograma y documentar los proyectos. Analizar el traspaso de información entre los distintos sistemas. Relevar y analizar los procesos relacionados a la implementación de los servicios de Grandes Clientes y Pymes y Masivos. Analizar los procesos dentro de los proyectos de actualización de los sistemas. Responsable del relevamiento de necesidades de usuario. Responsable del seguimiento de requerimientos del usuario hasta su puesta en producción en los sistemas. Analista del proyecto unificación de sistemas que compromete tanto a los sistemas de gestión como a los comerciales. Responsable del desarrollo de la aplicación que permita la migración de datos. Desarrollo del sistema de indicadores corporativos. Desarrollo del sistema de seguimiento de los requerimientos de usuarios al sector sistemas. Desarrollo de las principales aplicaciones de usuarios en Visual Basic y SQL, que interactúan con varios sistemas corporativos: A- Aplicación para la carga y seguimiento de reclamos de clientes. La misma cuenta además con una base de datos de clientes que permite una interacción automática al momento de recibir la llamada del mismo. Reconoce su número y envía al operador la situación del cliente antes de ser atendido así como también los servicios que posee. B- Aplicación para la carga y seguimiento de proyectos de ingeniería C- Aplicación para la carga y obtención de estadísticas de encuestas generadas a clientes D- Aplicación para la obtención de indicadores corporativos. Administrar el sistema corporativo que maneja la implementación de los servicios vendidos. (Sistema Vantive). Administrar el sistema gráfico corporativo que permite ver las redes de los clientes. (Sistema Netviz). Auditar los indicadores corporativos como así también los sistemas con los cuales se obtienen los mismos. Participar en las reuniones de calidad para la certificación ISO 9000. Capacitación a usuarios sobre los sistemas corporativos.

Especialización En Resolución De Conflictos Y Mediación Organizacional.

FUNIBER (Fundación Universitaria Iberoamericana)

Scrum Fundamental Certified.

Scrum

Carrera Pm (Curso De Administración De Proyectos Según Metodología Del Pmi).

Cursado en el IAAP

Pmi (Administración De Proyectos).

Cursando preparación para examen de certificación.

Negociación Creativa

Cursado en Ingouville & Nelson Consultoría y Capacitación. (Trabajo en equipo más fluido con clientes y proveedores, mayores beneficios económicos, acuerdos más estables y duraderos).

Negociación Avanzada:

Finalizado. Cursado en Umana.

Conversaciones Difíciles

Finalizado. Cursado en Ingouville & Nelson Consultoría y Capacitación. (Identificar qué está pasando en situaciones donde la comunicación se traba, tener un camino de ruta para elegir distintas posibilidades de intervención)

Sistema Sap.

Módulos: Logística-Introducción a Gestión de Proyecto. Gestión de Proyecto-Estructura. Gestión de Proyecto-Logística.

Mcsd (Microsoft Certified Solution).

3 módulos Desarrollo en Visual Basic.

Istqb

Curso Foundation Level. Finalizado. Comité internacional de cualificación de pruebas de software

Lean

Modelo de negocio que ofrece un rendimiento superior para los clientes, empleados y accionistas. Este rendimiento superior entrega exactamente lo que quieren los clientes sin problemas, demoras, molestias y errores. Rápidamente libera capacidad de entrega

Uml.

Lenguaje unificado de modelo.

Tecnicos

Base de Datos. SQL Server. SQL Navigator. Avanzado. Herramientas Office. Microsoft: Powerpoint, Word, Excel, Acces, FrontPage, Visio, SharePoint, Project. Avanzado Programación. Visual Basic 6.0, SQL 2000. Avanzado Herramientas para gestión de Testing: HP

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio