Gerente De Logística para GRUPO CARLOS KARABITIAN

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2019 hasta Actualidad
• Area: Distribución
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Electrodomésticos
• Remuneración (mensual): $109999
• Empleados a cargo: 40
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Karabitian produce las bicicletas Venzo, GT y Wilier. Es importador y mayorista de repuestos de bicicletas y distribuidor Oficial de Shimano. Soy el responsable de la Operación Logística del centro de Distribución con almacenamiento y despacho a todo el país.
• Logros: Desarrollamos una reorganización general de las implantaciones de las almacenes, se optimizaron las rutas logísticas de los transportes y se llevó a cabo un programa de formación de los colaboradores del área de logística y expedición con resultados asombrosos.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx
  

Gerente Regional Comercial Y Operaciones Paladini Córdoba para PALADINI SA

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2016 hasta Julio 2019
• Area: Ventas
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Remuneración (mensual): $130000
• Empleados a cargo: 90
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Management general del Centro de Distribución de las Provincias de Córdoba y San Luis. (áreas Comercial, Administrativa y Logística), 12 vendedores, 50 colaboradores, 2.000 m2 de cámaras de congelados, flota de 12 camiones. Productos: fiambres, hamburguesas, papas, pastas y levaduras Calsa. Canales: Mayorista, Minorista y Supermercados. Gestión directa de negociaciones con cadenas de supermercados locales.
• Logros: Desarrollo comercial de la Región San Luis con un incremento del 150% de volúmen (tn). Exitosa gestión de conflictos sindicales con el Gremio de Camioneros
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx
  

Gerente Comercial para ESTANCIA EL ROSARIO

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2013 hasta Actualidad
• Area: Desarrollo de Negocios
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Remuneración (mensual): $30000
• Empleados a cargo: 50
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Mi responsabilidad es desarrollar una nueva línea productos (no regionales / masivos) para lo que ,además del concepto y la estrategias de lanzamiento, debo promover la profesionalización de los canales de distribución e incorporar nuevos agentes capaces de aprovechar al máximo las herramientas comerciales desarrolladas en un segmento nuevo para la compañía (hipermercados y minoristas de consumo masivo).
• Logros: Dirijo el relanzamiento de una marca con 90 años de vigencia como líder en productos regionales de alta calidad y fuerte posicionamiento en un mercado muy estacional y regional. Mi desafío fue desarrollar y consolidar una propuesta para un mercado masivo y urbano con excelentes resultados en Buenos Aires y Córdoba. No solo logramos en pocos meses excelentes resultados sino que convertimos nuestra vieja fábrica (en las sierras de Córdoba) en un excelente “polo turístico” con una formidable oferta gastronómica y la alianza estratégica con el reconocido parque temático Peñón del Águila quien replicó su modelo en nuestro predio.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente De Operaciones - Gerente Comercial para GRANDIET

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2011 hasta Agosto 2013
• Area: Planeamiento Comercial
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Remuneración (mensual): $25000
• Empleados a cargo: 120
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gerente de Operaciones: Desarrollo estrategias de mejora de rentabilidad del negocio y de consolidación de las barreras de ingreso a un mercado en posición dominante. Responsable ante la Dirección general de la gestión de todos los puntos de ventas bajo los criterios de productividad, rentabilidad y estructura definidos por la compañía. Gerente Comercial: responsable de definir la estrategia comercial a corto, medio y largo plazo. Desarrollo de productos, política de precios, estrategias de canales, acciones comerciales, plan de expansión. Definición de la política, estableciendo los objetivos cuantitativos y cualitativos para los canales supermercados, franquicias y tiendas propias, analizando las tendencias de mercado y consumidores.
• Logros: La consolidación del esquema de franquicias y la expansión comercial asociada a la redefinición del esquema comercial.
• Referencia: Xxxxx Xxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxx Xxx Xxxxxxx
  

Gerente General De Planta Frigorífica Natilla S.A. para GRUPO BELTRÁN

• Jerarquía: Director, desde Marzo 2009 hasta Abril 2011
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Frigorífico
• Empleados a cargo: 200
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Dirección de una planta frigorífica de ciclo completo de ganado bovino, que faena y comercializa medias reses propias y para terceros, en un predio de 5,5 hectáreas que cuenta con lagunas de tratamiento de efluentes y saladero de cueros. Se encuentra en el parque industrial El Pantanillo, en la Provincia de Catamarca, desde allí opera comercialmente en todas las provincias del N.O.A.
• Logros: Apliqué exitosamente un plan estratégico para sostener la posición comercial financiado por las mejoras en los costos operativos y de productividad y la fuente de trabajo de 120 familias.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxx Xxx Xxx Xxxx
  

Arcor, Jefe Zonal Canal Distribución Región Centro para ARCOR

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Abril 2004 hasta Marzo 2009
• Area: Producto
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Chocolate - Golosinas
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: o mas enriquecedor de esta experiencia fue poder observar desde dentro la sinergia en el intercambio de buenas prácticas y la asimilación de todo el arsenal de herramientas de merchandising, trade y retail marketing desarrolladas en el proceso de integración con Bagley y la Campagnola y por lo que implicó el desembarco en el mercado de helados ante un rival como Frigor. Fui responsable de la adecuación administrativa, comercial y logística en seis distribuidores exclusivos que representaban un presupuesto anual de ventas de noventa millones de pesos gestionando una inversión al canal equivalente al 1,5% del mismo. Operación Zonal: Centro, Nueva Córdoba y la Región sur de la Ciudad de Córdoba; Carlos Paz, Alta Gracia, Jesús María, La Falda, Río Ceballos, La Cumbre, San Francisco, Arroyito, Río Segundo, Morteros, Sastre (Santa Fe), Sur de Santiago del Estero y áreas de influencia.
• Logros: Desde julio de 2007 en paralelo a mis funciones habituales asumí como líder comercial del Proyecto XXI que integró virtualmente a las plantas industriales de Arcor con los 26 distribuidores exclusivos de la Región y estos a su vez con los minoristas. Desde Octubre de 2004 fui responsable de una clínica de ventas que mediante simulación de casos entrena a vendedores y supervisores de ventas de las distribuidoras.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Sucursal, Gerente De Trademarketing Electrodomésticos Y Audio para HIPERMERCADOS LIBERTAD

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 1997 hasta Julio 2003
• Area: Ventas
• Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gerente de Sucursal Planet. Com. Noviembre de 2001 - julio de 2003. // Gerente Regional Sector Electrodomésticos, Libros, Música, Audio y Computación. Enero de 1999 - octubre de 2001. Fui responsable general de la apertura del sector en la apertura de 7 sucursales en el exitoso proceso llevado a cabo por Libertad entre mediados de 1999 y finales de 2000. // Líder de Proyectos Especiales. de Abril a diciembre de 1998 Logro crear y desarrollar los servicios de Atención al cliente y de entregas a domicilio de mercaderías inexistentes a ese momento en siete hipermercados aplicando benchmarking a Carrefour y Disco respectivamente.
• Referencia: Xxxxx Xxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxx Xxxx Xxxxxxx
  

Marketing

Consumo Masivo y Retail

Merchandising

Especialización en Gestión de lineales

Trademarketing Y Branding

Pnl

Coaching Y Liderazgo De Equipos De Alto Rendimiento

Planificación Estratégica

Gestión de desarrollo comercial con foco en la rentabilidad

Balanced Scorecad

Énfasis en indicadores claves de performance

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Intermedio

Francés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Bejerman

• Nivel: Avanzado