Gerente De Compras
en GRUPO DEMA
-
(Automotriz)
Cargo: Gerente
Antigüedad: 3 años 9 meses
Area Laboral: Compras
Antigüedad: 3 años 9 meses
Area Laboral: Compras
Ubicación:
Argentina > CABA > Parque Chacabuco
Idiomas:
Inglés
,
Francés
Area de Estudio: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Mecánica / Metalúrgica
Hombre 55 Años
Gerente De Compras para GRUPO DEMA
- Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2017 hasta Mayo 2021
- Area: Compras
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
- Empleados a cargo: 10
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: A cargo del departamento de Compras y Abastecimiento: equipo de 4 compradores y 6 empleados en pañol y almacenes - Compras por 40 MU$D/año. Responsable por las compras directas e indirectas y contratación de servicios. Reorganización del equipo de trabajo en las dos plantas. Simplificación de los procedimientos en relación a las certificaciones iso 9001, 14000 y TS16949. Implementación de indicadores de gestión.
- Logros: Trabajando en equipo, con enfoque en la planificación y comunicación, logré mantener una actividad productiva alta durante el período de Covid. Trabajé en análisis de costo total y definí con los principales proveedores, en una relación win win, reglas de actualización para simplificar y dar transparencia a las negociaciones de precio. Implementé reglas de abastecimiento, logrando confiabilidad y optimización de los stocks.
Gerente De Supply Chain para NEXANS ARGENTINA - INDELQUI & OPTEL
- Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2012 hasta Mayo 2016
- Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Eléctrica - Electrónica
- Empleados a cargo: 19
- Tamaño (dotación): 101-500
- Responsabilidades: A cargo del departamento de Compras, Abastecimiento y Logística, y de la Planificación: equipo de 19 personas incluyendo 3 jefaturas y 10 operarios. Ventas por 45 MU$D. Reorganización de los 3 departamentos. Implementación de los indicadores de seguimiento de actividad. Control y Reducción de inventarios. Racionalización del portafolio de productos. Implementación del S&OP. Control de la carga de fábrica. Implementación del Performance Management.
- Logros: Integrante del comité de dirección. Participé en la reorganización de la empresa y definición y seguimiento de los planes de acción de cada área. Desarrollé los estándares del grupo y con mi equipo logramos estabilizar el nivel de producción pudiendo mejorar los principales indicadores: PCA, OTIF, reclamos de clientes, rotación y faltantes de inventario, tasa de accidentes del sector, ahorros. Con mi implicación en la reorganización y la selección de parte del equipo gerencial nuevo, la empresa recuperó rentabilidad en el 2015 y pudo ser vendida a Cimet Argentina - grupo Rassmuss.
Compras, Marketing, Ventas para RENAULT FRANCIA Y ARGENTINA
- Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 1999 hasta Julio 2012
- Area: Otra
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: MANAGER COMERCIAL RENAULT MINUTO Manejo de la red de talleres Renault Minuto del norte del país. Definición de los objetivos y las políticas comerciales por concesionario; formación comercial de los puntos de venta; auditoría de la actividad y seguimiento de los planes de acción con cada concesionario. Abrí 2 nuevos locales sumando un total de 19 talleres en 10 provincias: disminuyó la espera en los turnos, la cantidad de clientes aumentó, y la cifra de negocio mejoro por encima de la cantidad de entradas con el desarrollo del concepto de venta adicional. JEFE DE MERCADO – POSTVENTA / MANTENIMIENTO Definición y gestión de la política de mantenimiento de la marca en Argentina. Gestión de una cartera de 100MAR$ compuesta por Piezas Originales y de marca Motrio (Filtros, Lubricantes, líquidos, correas y tensores…). Análisis de mercado, Benchmarking. Definición de precios. Gestión de stock, promociones y campañas. Coordinación de un pequeño equipo (Logística, Compras, Ingeniería) para incorporaciones de nuevos productos. Negociación con los proveedores. Gestión de las campañas publicitarias. Motivación de la Red de Postventa y de la Fuerza Comercial. Elaboración de informes y reportes de gestión a casa matriz en Francia. Con la coordinación de los equipos centrales (Francia) y locales, mejoré los precios de compra, los costos de importación y disminuí los gastos logísticos: el margen de la filial y la utilidad de la casa matriz mejoraron sustancialmente. JEFE DE PRODUCTO – POSTVENTA / PIEZAS DE MECÁNICA Gestión de una cartera de 350M€ compuesta por Piezas Originales, renovación industrial de piezas y oferta multimarca Motrio. (250.000 piezas distintas de mecánica: embragues, motor de arranque, alternador, compresores, bujes, soportes, rótulas, bombas de agua…). Análisis de las ventas y confección de reportes para la toma de decisión de la alta gerencia. Realización de catálogos y material POP. Diseño de campañas publicitarias a nivel mundial. Coordinación del equipo de proyecto (compras, logística, calidad, e ingeniería) para el desarrollo de nuevos productos. Definición de las especificaciones de las piezas. Selección de los proveedores. Negociación de los contratos de compras. Responsable del proceso completo para la fijación de los precios de los repuestos a nivel global: Elaboración de estrategia de precios y definición de las herramientas informáticas para el desarrollo de los circuitos internos. Realización de planes de acción para lograr la estandarización del proceso en cada país. Con el equipo de proyecto convencimos a la Dirección General y a los proveedores para lanzar un nuevo servicio de renovación de productos electrónicos (navegadores, calculadores…). Generamos una oferta alternativa para el usuario final e incrementamos la cifra de negocios de las principales entidades europeas. JEFE DE PROYECTO EN COMPRAS Coordinación transversal del equipo de compras (forja, fundición, embutido, mecanizado, pintura, embalajes) para alcanzar los objetivos de costo, calidad, y plazo de entrega en la producción de trenes delanteros y traseros para distintas terminales automotrices (60M€). Responsable del sistema de calidad y de los procedimientos del servicio de compras: obtención de la certificación TS 16949 sin ningún demérito para el servicio. Implementé cambios en los diseños de las piezas, permitiendo ahorros de peso y de precio así como disminuciones en el tiempo de mecanizado y ensamblado de la fábrica. INGENIERO DE COMPRAS Responsable de una cartera de compras de 30M€ compuesta por piezas de fundición y mecanizadas provenientes de distintos países (Francia, Alemania, Turquía, España, China…). Definición de las especificaciones técnicas y del panel de proveedores. Realización de las licitaciones. Negociación de las condiciones de compra. Monitoreo y seguimiento de los proyectos con comunicación de los desvíos a la Dirección General. Elaboración del presupuesto anual para el servicio (300M€). Preparación del servicio para la obtención de la certificación de calidad TS 16949. Participé en la creación del servicio de compras con la definición y elaboración de los procesos internos de la filial. Fomenté una cultura internacional dentro de la empresa con el desarrollo de nuevos proveedores y circuitos logísticos (3 meses de trabajo con el gabinete A.T. Kearney).
Marketing Y Ventas para VALEO
- Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Julio 1995 hasta Julio 1998
- Area: Desarrollo de Negocios
- Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
- Tamaño (dotación): 500+
- Responsabilidades: JEFE DE VENTAS Y DE MARKETING EN CIBIE - ARGENTINA REPRESENTANTE DE LA FILIAL VALEO-DISTRIBUCIÓN - ARGENTINA LANZAMIENTO SERVICIO Y PRODUCTO, CHAUSSON-SERVICE EN PARIS
Ingeniero
- Nivel: Universitario
- Area: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Mecánica / Metalúrgica
- Estado: Graduado (Setiembre 1990 hasta Julio 1995)
- Institución: ESTACA Paris
Inglés
- Nivel Oral: Avanzado
- Nivel Escrito: Avanzado
Francés
- Nivel Oral: Avanzado
- Nivel Escrito: Avanzado
Herramientas De Oficina > Excel
- Nivel: Avanzado
Herramientas De Oficina > Powerpoint
- Nivel: Avanzado
Herramientas De Oficina > Word
- Nivel: Intermedio
Herramientas De Oficina > Access
- Nivel: Intermedio
- Puesto pretendido
- Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: No
- Horario de trabajo deseado:
- Hobbies/Pasatiempos:
- Política: Desarrollo Profesional
- Tamaño Empresa (dotación): 101-500
- Ambiente laboral: Distendido
- Beneficios: Medicina Prepaga - Capacitación - Vacaciones Adicionales -
-
Valores:
Responsabilidad -
Superación -
-
Rubros:
- Industria Y Manufactura > Automotriz
- Industria Y Manufactura > Metalúrgica - Siderúrgica
- Industria Y Manufactura > Plástica - Caucho
- Ubicación: Argentina > Ciudad Autónoma de Buenos Aires > Parque Chacabuco
14 Oct. 2022 15:44 Hay una empresa interesada! SELECTA LEG - Selecta Leg
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Buenos Aires > Vicente Lopez.
25 Abril 2022 16:54 Fecha de Registración en Postularse.com
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Buenos Aires > Vicente Lopez.
25 Abril 2022 16:54 Fecha de Registración en Postularse.com
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