Favio Daniel 1
Gerente De Planta en MENTVIL S.A. - (Plástica - Caucho)
Cargo: Gerente
Antigüedad: 6 años 6 meses
Area Laboral: Producción
Ubicación: Argentina > CABA > Villa Pueyrredón
Area de Estudio: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Industrial

Hombre 60 Años

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Gerente De Planta para MENTVIL S.A.

  • Jerarquía: Gerente, desde Enero 2020 hasta Actualidad
  • Area: Producción
  • Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
  • Remuneración (mensual): $170000
  • Empleados a cargo: 65
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: ? Responsable de la producción. ? Responsable de Calidad. ? Responsable de Logística. ? Responsable de Mantenimiento. ? Responsable de Compras. ? Mantener y mejorar la productividad de la planta. ? Mantener los estándares de Calidad. ? Disminuir los costos productivos mejorando y tecnificando los procesos
  • Logros: Organicé la planta en cuanto al stock y la producción. Aumenté la productividad en un 20%. Disminuí el scrap de 19% a 16%. Mejoré la relación con los delegados gremiales. Desarrollé indicadores industriales
  • Referencia: Xxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

Responsable De Procesos Y Sgc para CEARCA S.A.

  • Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2017 hasta Enero 2020
  • Area: Ingeniería de Procesos
  • Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
  • Empleados a cargo: 1
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: ? Reacondicionamiento del lay-out de la empresa. ? Mejoras operativas. ? Mejoras técnicas de las maquinas existentes. ? Establecer procesos de fabricación estandarizados. ? Coordinación del sector de mantenimiento para las mejoras en las máquinas. ? Responsable de la recertificación de ISO 9000. ? Responsable de mantener activo el sistema de calidad.
  • Logros: Unificamos dos plantas en una, rediseñando el lay out y programando la producción para no retrasarla. Mejoramos la calidad del producto bandera de la empresa (cable antihurto). Implementamos el mantenimiento preventivo. Desarrollamos indicadores gerenciales. Recertificación ISO 9001
  • Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx

Jefe De Procesos para OCASA

  • Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2016 hasta Setiembre 2017
  • Area: Ingeniería de Procesos
  • Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Correo Postal - Carga Express
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: ? Desarrollar y poner en funcionamiento los nuevos negocios tanto de logística postal como de logística de paquetería. ? Relevamiento en cliente de los nuevos negocios.

Asesor Gerencia Industrial para PRYSMIAN

  • Jerarquía: Otro, desde Abril 2015 hasta Octubre 2016
  • Area: Ingeniería de Procesos
  • Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
  • Tamaño (dotación): 101-500
  • Responsabilidades: ? Capacitación y formación de recursos humanos en metodologías de trabajo. ? Reorganización, control y seguimiento de las tablas de incentivos a la producción en planta. ? Relación con sindicatos. Liquidación de los incentivos apara RR.HH. ? Confección y seguimiento de estadísticas e indicadores de producción (Saturación, OEE, etc.).
  • Logros: Se reestableció el flujo de datos aportados por la denuncia de premios a la producción, por ejemplo: Productividad por máquina. Identificación de paradas por set up Identificación de paradas po otros motivos.

Jefe De Ingeniería De Procesos para ANDREANI (DIVISIÓN CORREO)

  • Jerarquía: Jefe, desde Abril 2006 hasta Febrero 2015
  • Area: Ingeniería de Procesos
  • Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Correo Postal - Carga Express
  • Empleados a cargo: 4
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: ? Responsable de las compras y seguimiento del hardware o software de la unidad de negocios, Administración de presupuesto anual. ? Confección y presentación al directorio del plan de gestión de los años próximos al en curso. ? Administración de presupuesto anual. ? Confección y seguimiento de indicadores específicos del negocio (Tiempos en las etapas de la digitalización, Hojas de ruta conformadas, Contenedores o envíos sin la completitud de los procesos, etc.)
  • Logros: ? Confección y puesta en marcha del nuevo sistema operativo. ? Confección de los manuales del sistema para los diferentes extractos de la unidad de negocio. ? Capacitación y formación de los recursos humanos de las 85 sucursales y 3 plantas operativas.

Jefe De Métodos, Tiempos Y Procesos para PRYSMIAN

  • Jerarquía: Jefe, desde Junio 1994 hasta Abril 2006
  • Area: Ingeniería de Procesos
  • Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Atómica
  • Empleados a cargo: 6
  • Tamaño (dotación): 101-500
  • Responsabilidades: Jefatura de métodos y tiempos: ? Elaboración y puesta en marcha de nuevos métodos de trabajo. ? Elaboración de tablas para la asignación de standards y sistemas de incentivos. ? Control y seguimiento de las tablas de premios en planta. ? Liquidación de incentivos para sueldos y jornales. ? Cálculo y envío a Italia de estadísticas anuales, trimestrales y mensuales del personal afectado a standard de producción. ? Cálculo y presentación de estadísticas de todo lo concerniente a las máquinas de producción ( M.O. y Productividad ). ? Calculo y reporte a Casa matriz en Italia de la productividad de los distintos centros productivos. ? Calculo y reporte a Casa matriz en Italia del OEE. Jefatura de procesos: ? Reemplazo de máquinas. ? Puesta en marcha de máquinas. ? Corrección del Lay-out. ? Corrección de la fabricación según las características de las máquinas. ? Líder del Comité de Mejora Continua. ? Utilización del Work Sampling como herramienta del TPM. ? Líder de grupo de TPM . ? Cálculo de Capacidades productivas. ? Distribución de la mano de obra para producción según lo especificado en el Plan de Gestión. ? Estudios sobre las máquinas en cuanto a metodología de trabajo y tecnología utilizada para un aumento de productividad. ? Posibles cambios para una mayor productividad en cuanto a distribución de trabajos en máquinas similares o modificaciones en cuanto a nuevos dispositivos. ? Elaboración de cartas de Control. ? Elaboración de Instrucciones de Trabajo según lo indicado en los análisis de Ingeniería. ? Seguimiento del descarte y sobreuso. ? Definición de indicadores e implementación de las acciones necesarias para el control del sobreuso y descarte

Jefe De Tratamiento Y Pintura para ADZEN (COVENTRY)

  • Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Diciembre 1991 hasta Mayo 1994
  • Area: Producción
  • Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Eléctrica - Electrónica
  • Empleados a cargo: 15
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: ? Diagramación diaria de la producción. ? Control de calidad total del producto a expedir. ? Control del producto en elaboración. ? Control de las materias primas. ? Atención a reclamos de clientes.
  • Logros: Se aumentó la producción en un 25%. Se mejoró la calidad de pintado

Supervisor De Tratamiento Y Pintura para MODULOR

  • Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Diciembre 1990 hasta Noviembre 1991
  • Area: Producción
  • Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Eléctrica - Electrónica
  • Empleados a cargo: 20
  • Tamaño (dotación): 26-100
  • Responsabilidades: ? Diagramación diaria de la producción. ? Control de calidad total del producto a expedir. ? Control del producto en elaboración. ? Control de las materias primas. ? Atención a reclamos de clientes.

Colorista Y Control De Recepción De Pintura para CAMEA S.A

  • Jerarquía: Técnico, desde Mayo 1986 hasta Noviembre 1990
  • Area: Calidad
  • Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
  • Empleados a cargo: 1
  • Tamaño (dotación): 101-500
  • Responsabilidades: ? Control de tonalidad, densidad, viscosidad, adherencia y flexibilidad. ? Elaboración de nuevos colores por mezclas de tintas y pinturas por pedido de clientes. ? Responsable de la calidad de impresión y de la calidad en su totalidad de la primera puesta en máquina de nuevos productos o nuevas impresiones.

Ingeniero Industrial

  • Nivel: Universitario
  • Area: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Industrial
  • Estado: Graduado (Marzo 2000 hasta Diciembre 2004)
  • Institución: Universidad de la Marina Mercante (UDEMM)

Técnico Químico

  • Nivel: Secundario
  • Area: Titulo Secundario > Otro
  • Estado: Graduado (Marzo 1978 hasta Diciembre 1983)
  • Institución: ENET 27 Hipólito Yrigoyen
  • Puesto pretendido 
  • Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: No

  • Horario de trabajo deseado:
  • Hobbies/Pasatiempos:
  • Política: Clima Laboral
  • Tamaño Empresa (dotación): 26-100
  • Ambiente laboral: Distendido

  • Beneficios:  Medicina Prepaga - Comedor / Vales De Almuerzo - Gimnasio / Membresía Clubes -
  • Valores:  Respeto - Responsabilidad -

  • Rubros: 
    • Consultoría Y Servicios Profesionales > Ingeniería - Proyectos
    • Industria Y Manufactura > Metalúrgica - Siderúrgica

  • Ubicación: Argentina > Ciudad Autónoma de Buenos Aires > Villa Pueyrredón
2 Mayo 2022 16:51 Hay una empresa interesada! CONSULTORA SEBGON - CONSULTORA SEBGON
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Buenos Aires > Castelar.

28 Marzo 2022 12:15 Fecha de Registración en Postularse.com

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