Gerente De Farmacias Y Sector Compras para FARMACIAS GRUPO VILELA

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2016 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Comercio / Farmacia - Perfumería
• Remuneración (mensual): $25000
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Supervisar momento de Recepción, empaque y despacho. Vigilando los procesos y normas. Verificación de medicamentos en cuanto a lote y caducaciòn. Administraciòn de stock, control y encargado de sector de compras (Manejo de presupuesto mediante observación de curva) Auditoría de recetas según su Obra Social, rescatamiento y solución de conflictos. Liderazgo Motivacional, conducciòn de equipos, cumplimiento de objetivos y excedente constante en cumplimiento de objetivos de venta y promociones.

Gerente De Sucursal para GARBARINO

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2011 hasta Abril 2015
• Area: Ventas
• Sector > Rubro: Comercio / Casa de Electrodomésticos
• Remuneración (mensual): $25000
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Garbarino (Informática / Tecnología) Gerente de Sucursal Caleta Olivia Y Portal de Trelew. mar 2013 – abril 2015 Argentina Gestión y administración. Relación con el personal y el cliente. Capacitación permanente y desarrollo. Comunicación y trabajo en equipo. Control de calidad, atención personalizada al cliente y detección de las necesidades del mismo. Fomentación y cumplimiento de Objetivos impuesto por la empresa. Tanto del cuerpo de gerencia como del personal. Establecer clima de cordialidad y orden entre el personal mismo y para con los clientes, para mayor cumplimiento de objetivos numéricos. Manejo de la unidad en su conjunto. Nexo de soporte y comunicación constante entre sucursales anteriores y la actual. Observar mediante estadísticas cada mes de cada año según categoría de sucursal, comparándolos con las idóneas y anticipándome al pedido de los objetivos delegados por el superior. Formador de Gerentes, subgerentes y talentos para distintos tipos de áreas. Amplia experiencia en calificación y otorgamiento de créditos y préstamos, así como también tomar la postura de cajero y resolver todo tipo de facturación así como su cierre. En ambas empresas MUSIMUNDO Y GARBARINO 18 Personas a cargo. Productividad e Incremento y cumplimiento de objetivo en distintas familias, créditos, préstamos y Garantías extendidas Fomentación e incentivo a la venta de valor agregado en cada ticket. Tareas administrativas Nexo entre los empleados, el salón y el Gerente. Supervisar el personal del local. Colaborar con las visitas a la competencia e informarme mediante folletería local constantemente. Reclutar y entrevistar a futuros empleados. Solucionar todo tipo de problemas en la Sucursal. Mejor Sucursal del interior y Segunda en ganancias del país. 60 Personas a cargo.
• Logros: Mejor Sucursal del interior y Segunda en ganancias del país
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Sucursal para MUSIMUNDO ENTERTAINMENT DEPOT SA

• Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2000 hasta Enero 2011
• Area: Ventas
• Sector > Rubro: Comercio / Música - Audio
• Remuneración (mensual): $9000
• Empleados a cargo: 28
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Repositor. Vendedor de música y libros. Encargado de depósito. Cajero. Vendedor de Audio (primeros años) 01/2004- 01/2006 Asistente de Gerencia, local 28, sucursal Jumbo Palermo. Visión Comercial. Mix de ventas. Enfoque de ventas, acuerdos y promociones, detectando las necesidades del cliente y del vendedor para su cierre. 01/2006- 12/2007 Subgerente de Sucursal, local 64, sucursal Bariloche. Equipo de trabajo (26 personas). Organizar los inventarios mensuales, parciales y diarios. ( con carpetas en mano de las diferencias) Nexo entre los empleados, el salón y el Gerente. Supervisar el personal del local. 12/2007-12/2008. Gerente de Sucursal, local33, sucursal Trelew. Equipo de trabajo (12 personas) Líder de equipo. Relación con el personal. Capacitación permanente presencial y sema -presencial. Comunicación. Planificación y estrategia. Control de calidad, atención personalizada al cliente y detección de las necesidades del mismo. 12/2008- 09/2010 Gerente de Sucursal, local 112, sucursal Comodoro Rivadavia (una de las mejores 5 sucursales del país). PREMIOS OBTENIDOS: Premio Segundo Puesto en Evita Ganancia. Premio segundo local en crecimiento de venta contra año anterior. Premio Séptimo Puesto en venta de garantías extendidas. FINALIZANDO LAS ACTIVIDADES EN ENERO DEL 2011 28 Personas a cargo.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Programa De Desarrollo Gerencial Método R.E.S.E Dirigido Por Miguel Terlizzi

Universidad de Salvador. Motivación en integración. Enseñar a enseñar.

Cursos Varios En Casa Central

Cursos de técnicas de Venta. Curso de Liderazgo (varios). Curso de Seguridad e Higiene. Curso de Orientación al cliente (interno y externo). Curso de planificación, organización y manejo de conflictos.

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