Gerente De Abastecimiento para GRUPO CLARIN

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2013 hasta Actualidad
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
• Remuneración (mensual): $38750
• Empleados a cargo: 49
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de Planeamiento, Compras, Administración de Consigna (declaraciones periódicas de ventas y conciliación de consignas) y Devolución a proveedores de productos de Venta Minorista (23 Puntos de Venta al Público) y Mayorista (250 clientes) en todo el país. Manejo de Maestro de Materiales con 233mil SKUs. Software de gestión: Unix (Cobol) como ERP, Cygnus como WMS y SAP módulo MM y FI.
• Logros: Valor agregado gestión Cúspide: • Revisión, corrección y unificación de los procesos del área a cargo y redacción de los procedimientos formales. • Armado de organigrama y re-estructuración de Abastecimiento. • Habilitación de 170 proveedores nuevos y mantenimiento de 525 proveedores activos. • Diversificación de líneas de negocio, de libros a 12 grupos de artículos adicionales a comercializar. • Contratación de obras civiles para apertura de 8 locales adicionales a los 15 ya existentes. • Automatización de procesos a partir de la implementación del programa de Reposiciones y de la transmisión virtual de información con los proveedores (alta de materiales, actualización de precios, remitos y facturas). • En conjunto con Finanzas: Creación del centro único de recepción de facturas.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxx
  

Gerente Corporativo De Compras para MARFRIG GROUP

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2009 hasta Agosto 2013
• Area: Compras
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Remuneración (mensual): $31200
• Empleados a cargo: 23
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable por Abastecimiento de Materiales y Servicios Productivos, Comerciales y Generales, con 220 categorías a cargo, 1300 proveedores activos por año, 64.000 líneas de NPs y 100% de la inversión anual. Gestión de compras para administración central, 9 plantas productivas en Argentina (4 faenadoras y 5 elaboradoras de alimentos), 4 feedlots, cabañas reproductoras y terceros. Categorías + relevantes: Material Productivo (Packaging p/productos alimenticios, ingredientes y condimentos), Energía, Obras Civiles, Maquinaria y Equipos, Mantenimiento, Seguros. Materiales y Servicios para Logística, Ingeniería, RRHH, IT, Administración y QA. Sistema operativo: SAP. Puntaje en evaluación de desempeño 2013: 120 de 130.
• Logros: Valor agregado gestión MARFRIG: • Creación e implementación del procedimiento de Compras. • Inclusión del 92% del gasto total empresa (vs. 56% inicial). • Capacitación del equipo en Sourcing Group Management (SGM), Negociación, APO y manejo del tiempo. • Optimización del organigrama- de 23 a 10 recursos en 3 años-. • Mejora significativa de KPIs: SP>10 días=0; prom. 5 días. Entrega NP ± 3días = 94%. 88% del gasto con CM (SAP). 56% c/gestión automatizada. • SLA con todos los proveedores de material productivo. • Armado de modelo e implementación de acuerdos comerciales c/3ros. • JUL12 a JUN13: Ahorro 8% + Cost Avoidance 17% vs gasto total, documentado en SAP previo OK Directorio.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxx
  

Gerente De Compras para GLAXOSMITHKLINE

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 1996 hasta Abril 2008
• Area: Compras
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
• Remuneración (mensual): $9000
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: 2004 a 2008 Procurement Manager. Reportando al Director de Compras de América Latina y México. Responsable de Commercial & General para las unidades de Negocio Consumo masivo, Farmacéutica y Producción, con 48 categorías a cargo, 734 proveedores activos, 10.500 líneas de NPs y 42% de la inversión anual manejada por Procurement. Categorías + relevantes: Congresos médicos internacionales, Agencias de Publicidad, Agencias de Medios, Diseño gráfico, Prensa y Agencia de Viajes, Printing, Eventos, Investigaciones de mercado, RRHH y Producción de Comerciales, Facilities y Mantenimiento. 2000 a 2004 Comprador Sr. Reportando al Gerente y luego al Director de Compras en Argentina. Responsable de contratación de Materiales y Sevicios no productivos para las unidades de negocio Consumo Masivo y Farmacéutica. Categorías + relevantes: Obras civiles, Mantenimiento, Maquinaria y Equipos, Facilities (Catering, limpieza, seguridad), Material impreso, Agencia de Viajes, Eventos, Investigaciones de Mercado. Proceso de 2 años de capacitación y evaluación en Sourcing Group Management, compitiendo a nivel internacional y obtenendo la certificación teórica (luego de 1 semana de evaluación contínua en Panamá) y práctica (a partir de la revisión de los resultados un proyecto luego de 6 meses de implementado). 1996 a 2000 Comprador Jr, Reportando al Gerente de Materiales. Responsable de compras de Material Productivo: Packaging y Materia Prima: estuches de cartulina, prospectos, films plásticos y aluminio para blisters, envases plásticos soplados y extruídos, tapas, pomos plásticos y de aluminio, cajas de cartón corrugado, envases de vidrio, pallets, embalaje. Equipos de producción y QA (PLC Mixers, estuchadoras, blisteras, etc)
• Logros: Valor agregado gestión GSK: • Desarrollo e Implementación de Source Plans en Argentina, México, Brasil y Chile con ahorros promedio 25% respecto a gasto anual, • Mejora de los KPIs de Compras, desarrollados en relación a la jerarquía de necesidades: o Assurance of Suply: Cumplimiento fecha de entrega comprometida. o Quality: reducción y resolución rápida de las No conformidades o Service: firma de acuerdos de nivel de servicio con los ppales proveedores. o Cost: ? Ahorros y Cost avoidance avalados por el cliente interno ? 68% del gasto licitado via E-Pass, ? 80% del gasto con contratos publicados en Intranet. o Innovation: . Premio 2003 y 2006 a la Innovación y el Emprendimiento. Puntaje en evaluación de desempeño 360° 2007: 120 de 130 INT / 4,2 de 5 EXT.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxx
  

Sourcing Group Management

Certificación teórica y práctica

Liderazgo

IAE - Universidad Austral

Gestión De Alto Desempeño

IAE - Universidad Austral

Negociación

IAE - Universidad Austral

Oratoria Y Comunicación Efectiva

IAE - Universidad Austral

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado