Claudio, trabaja como Consultor Y Capacitador En ...

Claudio 0

Consultor Y Capacitador En ... en SUPPLY CHAIN SERVICES - (Estrategia)

Cargo: Otro
Antigüedad: 12 años 6 meses
Area Laboral: Abastecimiento

Ubicación: Argentina > Buenos Aires > Hurlingham

Idiomas: Inglés , Portugués

Hombre 67 Años

Abrir CV

Curriculum
Perfil

Experiencias

Advisory Senior Manager para EY ARGENTINA

Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2015 hasta Julio 2016
Area: Otra
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
Remuneración (mensual): $83000
Empleados a cargo: 3
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Líder de proyecto regional de transformación de la cadena de abastecimiento para una corporación global de alimentos (base en Lima, Perú con impacto incluso en las operaciones de Nicaragua y Méjico).
Logros: Reorganización de procesos, equipo de trabajo, “governance” del proyecto. Aceleración de beneficios (ej: venta de activos por USD 50MMl)

Consultor Y Capacitador En Abastecimiento para SUPPLY CHAIN SERVICES

Jerarquía: Otro, desde Enero 2014 hasta Actualidad
Area: Abastecimiento
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
Remuneración (mensual): $85000
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Servicios de consultoría, capacitación y soporte a empresas relacionados con su cadena de suministros, compras y logística (organización, interfaces, procesos, controles, herramientas, recursos humanos). Desarrollo y dictado de cursos en Argentina y Paraguay. Estudio de eficiencia e identificación de oportunidades para petrolera (fracking)
Logros: - Plan de mejoras operacionales y de supply chain que representarán a la petrolera en cuestión significativas ventajas de eficiencia y ahorros. - Exitoso programa de capacitación. - Identificación de fuentes de abastecimiento, "China vs Europa", análisis "make vs buy" corrigió y fue determinanate en la estragegia de negocio de una Pyme.

Gerente De Abastecimiento Corporativo / Gerente De Abastecimiento Argentina para AES CORPORATION / AES ALICURA

Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2004 hasta Diciembre 2013
Area: Abastecimiento
Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
Remuneración (mensual): $51000
Empleados a cargo: 40
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: AES Corporation (base en Buenos Aires, Argentina) - Líder, coordinador de compras estratégicas. Desarrollador e implementador de mejoras organizacionales, de procesos, herramientas en Supply Chain de la corporación con piloto en Andes SBU (integración de Argentina, Chile y Colombia). “Modelo a seguir” en otros negocios clave de la corporación. Gerente de Abastecimiento (Generación y Distribución, G&D) Nov04-Feb06 AES Alicurá S.A. (Buenos Aires, Argentina) - Monto anual gestionado de aprox. USD 80MM/año. Logística: 18 almacenes, stock USD 40MM, 40000 SKU (line items). TI (Capex + Opex: USD 1MM, 10FTEs). Total FTEs (variable) aprox.:40 (4 reportes directos). - Construcción e integración de los procesos y equipos de compra (4) y compleja logística de materiales. - Implementación de las mejoras en procesos para certificar ISO 9000 (G). - Desarrollo del plan de continuidad operacional y del primer modelo de “Costo Total del Sistema” (TCO/TSC) para compra de medidores de energía con significativas ventajas (operacionales y ahorros de costo).
Logros: - Exitosa reorganización y modelo “center-led” de compras e inventarios implementado en Chile (39FTEs). Record de ahorros de 2013 (>USD 70MM) y de expansión del monto gestionado del 40 a +90% (USD 400MM anuales) mediante un sólido programa de captura de compras manejadas por otros sectores. - Desarrollo de estrategia y modelo EPC-M para planta hidroeléctrica con ahorros de USD 5MM. - Primer “benchmark” internacional de indicadores de compras y puesta en marcha del plan de acción para posicionar a las áreas de compra entre las mejores de su clase (piloto en Andes, luego en USA y Brasil). - Premio Global Services 2013 a una de las innovaciones implementadas (manejo de carbón, ahorros USD 12MM/año). - Manejo de riesgos: innovador plan de continuidad de las operaciones, estrategia de repuestos y servicios. Gerente de Abastecimiento y Servicios de TI (Generación, G) Mar06-Ene08 Gerente de Abastecimiento (Generación y Distribución, G&D) Nov04-Feb06 AES Alicurá S.A. (Buenos Aires, Argentina) www.aesargentina.com.ar www.aes.com Área: Generación y Distribución de energía eléctrica AES Alicurá, Edelap, Eden y Edes (Argentina) - Monto anual gestionado de aprox. USD 80MM/año. Logística: 18 almacenes, stock USD 40MM, 40000 SKU (line items). TI (Capex + Opex: USD 1MM, 10FTEs). Total FTEs (variable) aprox.:40 (4 reportes directos). - Construcción e integración de los procesos y equipos de compra (4) y compleja logística de materiales. - Manejo de una creciente carga de trabajo (+30%) sin incrementar la dotación existente. Ahorros alcanzados: USD 2,6 MM/año. - Drástica reducción del reciclo de pedidos de compra (del 30% al 2%), de discrepancias de inventarios (del 35% inicial al 2% en sólo 2 años) y de stocks (10%). (G) - Implementación de las mejoras en procesos para certificar ISO 9000 (G). - Desarrollo del plan de continuidad operacional y del primer modelo de “Costo Total del Sistema” (TCO/TSC) para compra de medidores de energía con significativas ventajas (operacionales y ahorros de costo).