Auditor Corporativo Para America
para WPP-JWT-OGILVY
Jerarquía: Jefe, desde Abril 2011 hasta Noviembre 2013
Area: Auditoría
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Marketing Y Publicidad
Remuneración (mensual): $25000
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Supervisar los procesos de Auditoría en toda la Región.
Logros: Supervisé y realicé numerosas revisiones operacionales, financieras y de cumplimiento a nivel corporativo para los negocios de Publicidad, Medios, y Research, en toda América, proveyendo las mejores prácticas de Auditoría y de gestión para el auditado. Evalué procesos, sistemas, riesgos y controles. Desarrollé nuevos tests de Auditoría.
• Revisé las estructuras de costos, fijación de precios, rentabilidad de cuentas y de empresa, y presenté un modelo más avanzado de pricing, costeo de proyectos, y medición de productividad/rentabilidad.
• Efectué controles de Sox, y asesoré sobre normas IFRS y ambientes de control.
• Presenté y corrí un modelo de desarrollo propio, multipaís, de optimización financiera, cambiaria e impositiva, y de consolidación múltiple bajo normas IFRS, que usé exitosamente en Auditoría para validar puntos complejos de reporting consolidado mundial.
Socio De Rv Y Consultor De Finanzas Para Moore Stephens
para RV CONSULTORES- MOORE STEPHENS
Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2005 hasta Marzo 2011
Responsabilidades: Desarrollé RV Consultores y dirigí la gestión comercial, captando cuentas nacionales e internacionales.
Logros: • Logré una asociación con Moore Stephens, 10 red mundial. Asistimos a clientes en Impuestos, Finanzas, Outsourcing administrativo-contable y Auditoría.
• Asesoré en Finanzas, cubriendo análisis de mercados financieros y de commodities, modelización financiera, inversiones, estructura de financiamiento, capital de trabajo y liquidez, leasing y factoraje, fideicomisos y securitización de activos, riesgos financieros y manejo de futuros, opciones y swaps.
• Diseñé una estrategia de inversión internacional para un banco del exterior que deseaba operar en los mercados locales de derivados sobre commodities.
• Desarrollé un plan de rescate financiero para un importante operador agropecuario.
• Como Gerente interino de una empresa constructora, reestructuré toda la gestión financiera, refinancié deudas, y ajusté costos hasta estabilizar la operación y hacerla viable. Implementé un sistema de costos de producción. Fijé precios y toda la estructura de financiamiento.
• Dirigí auditorías de empresas industriales, y de sector público, bajo normas de IFAC, asesorando a las empresas. Asistí sobre ley SOX y normas de medición US GAAP e IFRS.